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    根據(jù)公司績(jī)效管理制度(試行）規(guī)定，近日，在公司各部門廣泛開展全員績(jī)效半年度考核工作。
    本次考核遵循簡(jiǎn)化流程、注重效率、公平公正、結(jié)果公開的原則。考核對(duì)象為經(jīng)理室員工、部門主管、部門非主管負(fù)責(zé)人及基層員工4個(gè)層次，分別從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度三個(gè)層面進(jìn)行總結(jié)，客觀評(píng)價(jià)。
    自今年3月份全員簽訂了績(jī)效考核表以來，各項(xiàng)工作井然有序，任務(wù)完成情況、合作、歸檔、服務(wù)質(zhì)量都得到了明顯增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不斷提升，員工積極性有了新的提高，為公司開展績(jī)效考核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。